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　　質(zhì)量管理辦公室主任唐愛平明確了本次會議的目的：貫徹落實《2017年學(xué)校工作報告》精神,，在全校范圍內(nèi),，樹立起質(zhì)量意識,，規(guī)范各部門工作流程，提高工作質(zhì)量,。提出本學(xué)期質(zhì)量管理的工作要求,，充分利用好已建立的質(zhì)量管理員信息網(wǎng)，部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)管員深入了解各部室的工作內(nèi)容,，細(xì)化完善工作流程,，歸檔整理相關(guān)工作的存檔資料；本學(xué)期要加大質(zhì)量管理日常檢查力度,，增強質(zhì)量意識,。

　　管理者代表、副校長張樹偉同志強調(diào)：質(zhì)量工作非常重要,，也非常必要,。各部門嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求,，做好本部門的各項工作，做好質(zhì)量記錄,。質(zhì)量是管理之本,，要從內(nèi)涵建設(shè)抓起,，提升學(xué)校的軟實力,，全面貫徹《河北省技工院校教學(xué)管理綱要》，升級質(zhì)量管理體系文件,，建設(shè)學(xué)校的品牌效應(yīng),。

　　最后校長高峰同志作了重要講話，同意張樹偉副校長和唐愛平主任對質(zhì)量管理工作提出的具體要求,，質(zhì)量是學(xué)校管理工作的魂,，如果不重視質(zhì)量，學(xué)校發(fā)展無法立本,，建設(shè)品牌學(xué)校主要靠質(zhì)量,，望各部門、各位教職工立足本崗,，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實際,，講求創(chuàng)新，規(guī)范工作流程,，把工作做細(xì),，做到實處，互相學(xué)習(xí),，互相提高,，樹立品牌意識，嚴(yán)抓質(zhì)量,，培養(yǎng)出優(yōu)秀的畢業(yè)生,，在張家口區(qū)域樹立學(xué)校品牌。

　　本次質(zhì)量管理工作會議分析了質(zhì)量管理工作面臨的形勢,，指出了質(zhì)量管理工作面臨的挑戰(zhàn),。在校領(lǐng)導(dǎo)重視下，在管理者代表的指導(dǎo)下,，各部門負(fù)責(zé)人及質(zhì)管員要共同努力,，開創(chuàng)學(xué)校質(zhì)量管理工作新局面。

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